風浪之中 堅守初心 | 諾亞舟2020春季學期學校工作交流會

諾亞舟2020春季學校工作交流會

2020注定不凡

一月，舉國歡慶時突發疫情；

二月，每個人都被按下暫停鍵；

三月，停課不停學，全力以赴；

四月，疫情向好，開學在即；

五月，返校復學，打好校園疫情阻擊戰；

六月，備戰中考，全力以赴；

七月，青春正好，順利畢業。

在扛住了一系列非常規的疫情防控工作考驗后，在全力保障了線上教學質量不下降和沖刺中考不放松的教學工作后，諾亞舟各學校終于為2020年春季學期畫上了一個圓滿的句號。

前事不忘后事之師，為了對春季學期的工作進行分析、總結，鞏固成果、吸取教訓，同時，也為即將到來的秋季學期做好思想指導和工作計劃，日前，諾亞舟教育控股有限公司在東莞觀瀾湖召開了“諾亞舟2020春季學期學校工作交流會”。

出席會議的有諾亞舟教育控股有限公司CEO杜齊才、諾亞舟基礎教育事業部總經理殷明及各學校校長及相關負責人。會議由殷總主持。

01：上學期運營情況總結

會議伊始，杜總和殷總向大家通報了各學校在上學期的整體運營情況：

在各位校長和學校管理團隊的努力和辛苦付出下，各學校教育教學、疫情防控等各項工作整體運營良好，基本上安全度過疫情沖擊，向各位同仁表示由衷的感謝和慰問。

非常值得肯定的是，疫情期間，各校應對得當，充分激發了團隊的活力和干勁，組織籌備和實施線上教學工作，從0到1表現優異，積累了寶貴的經驗。

從各項運營數據和財務報表中都不難看出，基礎教育事業部頂住了疫情的壓力，整體表現良好。疫情后期，在積極完備的疫情防控措施輔助下，學生返校復學率達到了98.5%，復學工作得以順利進行。

全力戰疫

在防疫、教學兩不誤的思想指導下，諾亞舟各學校多管齊下，線上開展多種多樣的教研、教學活動，線下組織教科書寄送工作，保證學生在家也不耽誤學習，同時，積極開展疫情防控演練，力將疫情阻絕在校園之外。

為了安撫學生情緒、疏導心理健康，各學校還舉行了花樣繁多的居家評選活動，用輕松的形式和活潑的內容，幫助孩子們紓解心理壓力，保證他們安心居家學習。

感謝每一位校長，為學生、為學校、為公司做出的努力和貢獻。

02：大環境下的發展之道

當前國際環境紛繁復雜，變幻莫測，對國內經濟、就業、進出口、消費、企業盈利能力都產生了重大影響，且在未來較長時間內處于不確定狀態，因此，在外部收緊的情況下，我們必須從內突破，調整策略，靈活應變，力爭在風浪中生存下來。

（1）：民辦教育將受到支持和規范

李克強總理在十三屆全國人大三次會議發表的工作報告中指出，要推動教育公平發展和質量提升。支持和規范民辦教育，幫助民辦幼兒園紓困。

民辦教育是我國教育體系中不可或缺的一部分，但由于其與公辦教育截然不同的特質，如何與監管部門有效溝通、達成共識，營造和諧、共贏的發展氛圍，將成為我們的重要課題。

（2）：疫情沖擊帶來的深遠影響

疫情的爆發、蔓延對民辦學校運營管理、招生、安全等各方面工作都帶來了沖擊，并將產生持續影響。

如何在后疫情時期，盡快擺脫陰霾、步入正軌？建立完善的疫情防控應急體系和線上教學系統必不可少。

03：關注師生是下學期工作重點

教師，是教育企業的中堅力量和靈魂人物。因此，加強師資隊伍建設，促進師資團隊考核激勵措施實行，是下學期學校工作的重中之重。

教育的目的是培養學生成為更完整、完善的人，各學校將整合現有資源，幫助同學們提升科學素養、建立科學框架，培養創新意識和能力。

民辦學校的生存基礎在于教育教學質量和辦學特色，對于公司下屬四家九年一貫制的學校來說，中考成績決定了各學校初中部的高度和影響力，初中部的高度就是學校的標高。各學校要及時創新思路，努力鉆研改善課堂教學和提升教學質量之道。

池塘生春草，園柳變鳴禽。2020秋季學期的各項工作已經陸續展開，但只有明確了方向的出發才有意義和價值。本次工作交流會議，為各學校和公司提供了一個集思廣益的溝通平臺，大家互通有無，總結上學期，規劃下學期，展望新未來，有了公司的理解、支持和指導，相信各學校都將在下學期的教學教研工作中，邁上新臺階，得到大發展！